Rohkeasti muutosta kohti | Mimmit Koodaa
Syyskuun 2020 alussa bongasin Saranen Consulting -sivuilta, ohjelmistoalalle keskittyvän Mimmit Koodaa -koulutusohjelman haun. Valmistuin samana keväänä, mutta koronan keskellä mieleeni oli juontunut alanvaihtoajatuksen alku. Ohjelman ajankohta sopi omaan tilanteeseeni, joten päätin hakea. Saraselta soitettiinkin, että olisi haastattelua tiedossa mahdollisen yhteistyöyrityksen kanssa. Tämän tapahtumaketjun tuloksena kuulin Cloud2:sta ensimmäistä kertaa. Ensivaikutelmani oli innostava - kyseessä oli vahvasti ilmapiiriin ja työntekijöihin panostava yritys. Minulle kun työympäristöllä on ollut aina suuri vaikutus työn merkityksellisyyteen.
Haastattelukierrokset koin kutakuinkin samalla tavalla kuin kaikki muutkin rekryprosessiin päätyvät. Prosessi käytiin todella nopealla tempolla, sillä aikataulu ohjelman alkamisen suhteen oli tiukka. Haastatteluissa tarkentui tehtäväkentän alustavat suunnitelmat ja se, ettei varsinaista softakehityshommaa Cloud2:n puolella ollut tiedossa. Oman Cloud2:lle annettavan osaamiseni puolesta minua siis vähän mietitytti, kun en ollut osannut ennalta arvata päätyväni tällaisen mahdollisuuden eteen ohjelmaan hakiessani. Toisaalta IT-alalle haluamani suuntautumisen mahdollisuus oli tarjolla ja nimenomaan vahvasti työntekijälähtöisessä ilmapiirissä.
Alanvaihtohaasteeseen tartuttuani, pilvimaailman ymmärtämisen kasvattaminen tuntui houkuttelevalta lisähaasteelta. Tässä kohtaa on vaikea muistaa kaikkia ajatuksia ja fiiliksiä, mitä mielessäni liikkui. Viimeisen haastattelupäivän jälkeen tiesin kuitenkin, että harmittaisi paljon, jos kokemus yhteistyöstä Cloud2:n kanssa jäisi tähän. Onneksi samana iltana tuli soitto, että paikka olisi tarjolla.
Alussa meillä oli työhön perehtymisen ohella paljon ohjelman omia koulutuspäiviä, joten uutta opittavaa tulvi joka puolelta vaihdellen työkavereiden ja asiakkaiden nimistä teknologioihin ja järjestelmiin. Onneksi sain käydä osan perehdytyspäivistä myös konttorilla pienellä kokoonpanolla, näin asiat sujuivat paremmin ja omaan tiimiin tutustui tekemisen ja oppimisen ohella mukavasti. Samalla ymmärsin, miten paljon oli vielä opittavaa. Päivät täyttyivät käyttäjätukihommista sekä toimintaympäristöön ja asiakkuuksiin tutustumisesta. Hyvällä perehdytyksellä tekemisestä sai nopeasti otteen. Tukea ja apua sai tarvittaessa. Totuin nopeasti avaamaan suuni epäselvistä asioista ja kysymään, jos en ymmärtänyt. Cloud Operations -porukan töihin pääsin tutustumaan seuraamalla tuotantotehtäviä sivusta. Lisäksi Servicen ja Opsin välisessä yhteistyössä kokonaiskuva Cloud Centerin tekemisestä kasvoi.
Etätyömoodiin siirtyminen ohjelman alun aikaan hidasti koko porukkaan tutustumista. Mentorin ja tiimin tuki oli kuitenkin pettämätön ja perehdytyksessä edettiin sellaisella vauhdilla, joka tuntui itsestä ihan hyvältä. Läpi ohjelman mentorointi toimi hyvin, ja pyrin olemaan avoin ja kuuntelemaan omia fiiliksiä valppaasti. Onnistumiset ja haasteet purettiin yhdessä. Lisäksi mentoroinnin keskusteluissa päädyimme yhdessä siihen, että service-näkökulmasta siirryttiin nopeatempoisesti prosessissa eteenpäin. Oma aktiivisuus ja vahva sitoutuminen molemmin puolin vaikuttivatkin siihen, että ohjelman kulku muotoutui lopulta hyvin itseni näköiseksi. Aktiivisuus, avoimuus, asenne sekä omien tuntemusten ja tahtotilojen kuuntelu johdatti minut parissa kuukaudessa alkuperäisen suunnitelman näkökulmasta toisenlaiseen suuntaan.
Joulukuun lopulla aloinkin osallistua kehitystoimintaan ja alkuvuodesta sain myös vedettäväksi yhden sisäisen järjestelmän käyttöönottoprojektin. Työn painotus siirtyi näin liukuvasti projektitoiminnan puolelle ja roolini sillä tekemisen saralla kasvoi. On ollut mahtavaa olla mukana erilaisissa projekteissa, sisäisissä ja kasvavassa määrin myös asiakasrajapinnassa. Sisäisten kehitysprojektien kautta loputkin Cloudilaiset ja monet järjestelmät tulivat tutuiksi. Iloitsen ohjelman lopuksi minulle muodostuneesta tehtäväkentästä, jossa minulla riittää vielä kehittämistä ja kehittymistä. Odotankin, että vihdoin päästäisiin näkemään Cloudilaisten kesken konttorilla.